Фонд «Культурная столица Поволжья» был создан в 2002 году как инструмент управления программой с таким же названием. До 2006 года восемь городов Приволжского федерального округа побывали столицами этого большого региона, а, значит, получили возможность по-новому выстроить свою культурную политику: освоить новые способы диалога с жителями – через развитие новых проектных форматов, обсуждение и дискуссии, творческие индустрии и креативные бизнесы, преобразование городской среды и обучение новому менеджменту в сфере культуры.
Программа закончилась, но работа в Фонде «Культурная столица Поволжья» продолжилась. Много выставок, сделанных вместе с Центром современного искусства АРСЕНАЛ, инклюзивные программы, через творчество меняющие качество жизни людей с разными особенностями, большой опыт, которым Фонд готов делиться…
В 2018 году мы попытались, используя практику программы «Культурная столица Поволжья», переложить его на территорию города Нижнего Новгорода. Так родилась программа «Культурный район» — творческое соревнование восьми городских районов, осваивающих новые технологии культурной работы, правила партнерства и развития через культурные инициативы. И главное – умение решать эти вопросы через соревнование: каждый район по очереди превращается в своего рода «столицу», городской культурный центр – самое модное, активное, популярное место в городе. А Фонд «Культурная столица Поволжья» в этой истории стал «центром управления полетом» — накапливающим знания, контакты, идеи, то есть ресурсы для культурной работы.
Ресурсный центр «Культурный район» это:
- Общегородская сеть разнообразных культурных институтов, ориентированных на районного пользователя и формирующих местное сообщество. База культурных работников для участия в переподготовке кадров.
- Программы обучающих и треннинговых семинаров.
- Лекции на тему «Городская культура».
- Лекционный цикл для работников туристической отрасли «Новый взгляд на старый Нижний».
- Методические материалы «Портфель экскурсовода» для 8 экскурсионных маршрутов по районам Нижнего Новгорода.
- Возможность тиражирования данного опыта в других городах страны.
Ключевые события 2018-2020 гг.
8 выездных исследований культурных ресурсов районов города с участием руководителей отделов культуры районов города и команды проекта.
Первый Всероссийский съезд экскурсоводов и гидов-переводчиков.
Семинар молодых библиотекарей города.
Панельная дискуссия «Бренд территории: как смысл превращается в дизайн».
Лекция «Визуальные образы территории».
Круглый стол «Музейный апгрейд».
Лекция Мартина Грина «Города. Культура. Люди».
Жеребьевки, определяющие центры культурной жизни Нижнего Новгорода в 2019-2020 гг.
Презентации проектов грантового конкурса «Сормово – культурный район» и итогов экспертизы конкурса проектов «Автозавод – культурный район» на Дне города.
Семинары для проектных команд-участников грантовых конкурсов.
Дни индивидуальных консультаций для грантозаявителей.
Консультационное сопровождение двух грантовых конкурсов и экспертных советов.
Сессии обучения экскурсоводов.
Методические экскурсии по районам города.
11 выездных экскурсий для работников культуры районов, 6 лекций для экскурсоводов и гидов-переводчиков.
Информационное и консультационное сопровождение 32 проектов-победителей конкурсов «Сормово – культурный район» и «Автозавод – культурный район».
Круглые столы по итогам Марафонов культурных событий в Сормовском и Автозаводском районах.
Стратегические сессии, посвященные разработке концепции нового кластера «Музейная набережная».
Создание подкастов «Музейная набережная» .
По окончании 2-х летнего цикла работы над проектом, планируется получить:
- развитие профессиональных компетенций работников учреждений культуры, дополнительного образования, малого бизнеса, связанного с культурными индустриями, активистов и волонтеров;
- общегородскую сеть культурных институтов, участников районных Марафонов культурных событий;
- продвижение в каждом из 8 районов города новых общественных мест и институций позволит изменить их статус, придать им общегородской масштаб;
- расширение туристических возможностей города, как содержательных, так и инфраструктурных, развитие нового типа городской коммуникации — внутригородского туризма;
- в результате найденной, обсужденной и принятой обществом культурной идентичности каждого городского района возникнет не менее 16 новых значимых проектов, развивающих представление о районной идентичности.
В долгосрочной перспективе: кардинальное изменение культурного ландшафта города в части формирования культурного запроса «снизу вверх» и учета этого в городском управлении.
Руководители Ресурсного центра КУЛЬТУРНЫЙ РАЙОН:
Анна Марковна Гор, директор Волго-Вятского филиала ГЦСИ (Арсенал)
Александра Лориевна Шарова, член правления Нижегородской гильдии экскурсоводов и гидов-переводчиков
Светлана Юрьевна Ладилова, директор Фонда «Культурная столица Поволжья».